凌晨三点排队抢空货架美国人疯抢中国货!
而吃•■◇▪◆◆“回头草▼○”的美国零售巨头不止沃尔玛一家◇△▷◆■◆,家得宝(Home Depot)=○、塔吉特(Target)等美国零售巨头也已悄然恢复向中国制造商发出订单●☆◇■▷,尤其是江浙地区的工厂□▪,正重新接到美国客户的补货通知△…。
LABUBU是泡泡玛特现象级IP☆●◁★-,由香港艺术家龙家升创作-◇△●☆,灵感源自北欧森林精灵▼…,连蕾哈娜■◆▪、凯特·布兰切特等国际明星都是粉丝◁▽○▲◁。这不仅带动了产品销量--◆●,也让泡泡玛特APP一跃登顶美国App Store购物榜◆◁▲,成为中国潮玩品牌出海的又一典型案例☆◁▲▽。
据CNBC等多家媒体爆料●=,亚马逊原计划在商品页面标注□•●-“因关税上涨的成本□•▷☆-•”☆◁▲◁,明确告诉消费者▷○:是特朗普政府的关税政策让他们多掏了钱▷-◆▷。
关税可以提高成本▲…▪,但挡不住消费欲望★•▪◆…。哪怕价格变贵▼▽▼▲•,中国制造的吸引力也丝毫未减◇◁•◆□。甚至可以说◆•◆,在不少细分市场★▲-★,中国品牌的竞争力◇•,反而比过去更强了□□◆-。美国人不光继续买◆…◇•▽•,还在排队抢△••◆□!
这一转变的背后◇•○…▼,连白宫也不得不在新闻发布会上对亚马逊的行为发难•■,而是谁能在全球市场上建立持久的品牌价值…▷△。
泡泡玛特的成功=◆,背后是中国企业原创设计☆=、IP孵化和全球化运营能力的集中体现-▼▲●▷。这不仅是品牌自身的破圈○★□-○●,更显示出中国制造正从▽=▲□“代工▼◁■▽”走向☆☆▽“创造■◇▲-■△”□▪☆…▲,以技术◇□▷、设计与文化力打开海外市场大门◇★◆-。
白宫认为亚马逊的举动是在明确表明◆◆:为这些关税政策买单的是美国消费者•▷,而不是中国•…△◇-。
最新X5全景相机上市首日便登顶天猫◇◇◁☆=◆、京东▪▪=、抖音等国内平台榜单△=▲△…★,同时拿下亚马逊美国-◁▽△★○、日本-★、德国等多国销量第一☆□。《The Verge》称其△★■▲■“几乎没有对手…•□•▼○”=△◆-□。
从数据来看=•■▲,泡泡玛特2024年一季度海外市场收入同比激增近5倍◆☆,美洲市场增长近9倍○■▽▲…,欧洲◆▲、亚太市场也持续高增长★▲。欧美加速开店■▼▼▲、IP矩阵不断扩容=▷◆▲,推动泡泡玛特从单一盲盒品类◇☆■▽□•,向毛绒玩具★■■▼、潮流文具等多元化发展…△□◁▷◇,IP全球化布局步伐明显加快▼▼○★。
以影石Insta360为例…•▪□☆凌晨三点排队抢空货,这家深圳企业凭借强大的影像技术和★•△“隐形自拍杆○☆★◆•”等创新设计□▷◁★,迅速在海外社媒走红★▷▼▽,成为极限运动爱好者的标配-▪△◇○,连续六年稳居全球全景相机市场第一-•▪。其○□◇●“隐形自拍杆•▼★☆”实现无痕拼接▼■★▼,背后是影石在全景算法和图像处理上的领先实力◇○▲,打破了传统运动相机的局限★◁架美国人疯抢中国货!。
这种极度不对称的关系■☆▪,使得沃尔玛一旦断供=●=▼-,根本无法维持其□★“低价神话○☆•”•▽,最终只能○▼☆…▷“吃回头草-☆○•★”▪-◁▲。
过去■=,美国零售商对中国制造仍以压榨低价为常规思维▲•▷△□▪,但今天的中国制造早已渐渐摆脱低价代工的阶段-•▼。
跨境电商行业从业者指出▷◆◆,哪怕面临关税不确定性□△,中国制造的产品力已卷到让美国用户•○“不得不买■★=”○…■○…▼。弗若斯特沙利文报告显示◁△▽,影石全球市占率高达80%□▷,意味着全球每卖出10台全景相机▽○☆,就有8台来自影石▷■★•▷。
却无法阻止现实打脸▪=◆▪:美国的零售业▪▼=△■,是中国品牌竞争力的深层重塑…★◆▽。到如今依靠原创IP-△▼◆、产品创新和全球化市场运作▼•▲,中国企业正在塑造新的●…◁◇•▪“国际潮流……”★☆=◁●。
更有意思的是◆▼▲,▽★◇■◇◆“沃尔玛中国•◆○”官方微信公众号发布消息□◁•▽●,宣布将为符合条件的中国外贸企业开设绿色通道◁▼☆◇,简化准入流程●◇、加快审批效率□▷-★▼-,帮助中国制造反向内销△○■★,开拓国内市场=☆★=。
十多年前……▪▽□▪,iPhone首发的场景至今让人记忆犹新☆△■-▽◁:无数中国消费者彻夜排队○□,只为第一时间抢到那部▼▷◁“梦寐以求▲▽”的手机▪▼◁▪。那是一个美国产品主导潮流的时代★★▽,中国产品大多还停留在•★“代工▲…”和■□☆★▼“低价□▷•-▪■”的印象里•=。
数据显示▼▽…,沃尔玛全球采购中约60%来自中国◁☆•●•□,合作企业超过1▲…••.5万家■△▽▽,而中国市场对其整体营收贡献却不足3%▲▷•▼▼▪。
经历极致★◇“内卷●▷”的中国商品★▲,产品力与创新力双双提升…•▪★○□,在全球依然具备强大竞争力○●●,中国品牌也正走出自己的路•■=■。
而另一家零售巨头沃尔玛的反应更为直接◁△▪。在短暂试图○▪…☆☆“将关税成本转嫁中国供应商■•”失败后▷▽,不得不表态▽=■◇▪:新一轮关税的成本将由美国消费者承担•☆=。
即便在海外加税和市场竞争白热化的背景下▼▼◁▲,消费者依然愿意为这些产品买单◇▪▷◇◆,背后是品质●•◁◇•△、设计▽□、文化认同感的共同驱动•▪•●■。中国产品正从▽●★◇“性价比……”跃升到▲●□“高价值●■▷”的新阶段▪--=★○。更值得思考的是□•-▼,这场▲△■“逆向排队热□=○★”反映出跨境电商的新风向▪◁★=…●。过去…=★▼-,卖家依赖大平台○•△■•、打价格战-★■◆,如今◁●○□○•,越来越多的品牌开始布局独立站◁○=◆,掌握主动权□△▽=●,实现品牌资产的沉淀★☆…△=。
泡泡玛特在海外的成功★▲●★=,正是通过成熟的IP体系和敏捷打法▪◆□○●▽,把中国文化◇▽□▪■▷“潮流化•-…▪•”◇••●,再以品牌自建电商为核心载体放大影响…●■★▲,主动跳出国内▷•…“内卷◁▼”的泥潭○▷。
越来越多中国企业不再仅仅是代工◆■■■◁,而是开始以技术●◆★△●◇、设计与文化力切入海外主流市场▼▲◆□▷。
纽约中央车站外-▷•○,凌晨三点就有人开始排队□◇◁□▲●,只为抢深圳品牌Insta360的全景相机◇★▷◆;洛杉矶泡泡玛特门店前•▼,年轻人望眼欲穿等着LABUBU新盲盒■△○,队伍长到▪▲◇▲“看不见尽头▽■○◇◆”=▪☆。
面对成本飙升与供应链压力▼★,美国零售巨头们一边在国内哄抬情绪▪■□-△,一边却在偷偷恢复中国供货▪★□◆★。
创新力•■、品牌力●●、供应链反应速度…□◇…,这些△○◇▷▽◁“硬实力▲=◇”将决定企业能否在新一轮全球竞争中脱颖而出■□。换句话说◆◇,从◇•-☆“世界工厂■□•”到□◁▪•…“世界潮牌◇•◆☆▲…”=☆□•,新时代的大门已经打开◆▪=,谁能抓住机会•▲■◁,就能掌握未来□•。
另一边□■■,泡泡玛特则将○☆▽▪◆▲“Made in China▪☆”的潮流玩具推向全球■▷□=。近日□◆-☆▷■,美国芝加哥密歇根大道门店外▪=,LABUBU第三代搪胶毛绒○○☆☆“前方高能○▽”系列发售☆•,排队盛况堪比iPhone首发□-◆,引发海外社交媒体刷屏▷■▲○◇。
这带来一个重要启发★☆▲◁•:未来出海竞争的焦点▼□☆◁■▼,撑不住了对跨境电商从业者来说=★★=★•,从以往的性价比路线▽□●▪,已不再是谁价格更低=◁●★•=。
#Insta360话题在海外持续火热☆■…=•◆,用户用它拍摄滑雪=□●-◁▼、潜水▼◁、骑行◆▽▪•□、带娃等场景◁◁▲,创意内容跨越文化壁垒○…,让影石与用户深度绑定•○-▼▼。凭借持续创新•★◁●,影石不仅两度入选《时代》◁■…“年度最佳发明▼▪◁”▷…▪□★▲,还在短短数年内反超GoPro▷●,登顶全景与运动相机☆◆“双冠王☆△◇-”●•▽★●▪。
说白了◆▪▲□•,亚马逊70%的商品来自中国…▼,而沃尔玛的采购链条也深深依赖中国供应链-○▼。他们都早已清楚一件事●◆△…:自己根本离不开中国制造•●•…。
特朗普和亚马逊也因此陷入僵持◁-◁,然几个小时后□-▷◇,这项功能就被悄然取消★☆○▲,亚马逊迅速改口▪▷=,强调★-=□•“从未实施过○▪◁,也不会发生•△◁▲◆”=◆◇。
但时移世易○◁☆…▼,如今的场景发生了彻底逆转☆▷◆。美国街头排队抢购潮玩•=▲•、科技产品◁•☆○●○,场面几乎复制了当年的▼◇▪“iPhone首发日★-◁○-◇”=☆…◁▪。